Ho trovato estremamente interessante lo speciale di TICONZERO (rivista dell' Università Bocconi) sulle operazioni straordinarie. Coerentemente con la rivista, l'analisi riguarda principalmente fattori organizzativi e relativi alle risorse umane.
Le operazioni di M&A comportano un rischio elevato di insuccesso e spesso bruciano molto più valore di quanto ne riescano a generare.
La resistenza al cambiamento organizzativo è da tempo riconosciuta come il fattore che più di altri determina il successo o il fallimento di un’azione di cambiamento, incluse le operazioni di merger & acquisition.
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giovedì 12 giugno 2008
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