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giovedì 12 aprile 2012

Contributi per l’innovazione delle imprese

Il bando ha l’obiettivo di sostenere le imprese del terziario nei settori del commercio, del turismo e dei servizi per la realizzazione di interventi per l’innovazione e investimenti in beni materiali e immateriali e nuove tecnologie destinate allo sviluppo delle imprese stesse.
La dotazione finanziaria complessiva è pari ad euro 6.000.000,00.

I Clienti di Studio Panato possono richiedere copia del bando ed assistenza alla compilazione ai nostri professionisti

Beneficiari
Possono presentare domanda le micro, piccole e medie imprese operanti nei settori del commercio, del turismo e dei servizi con sede operativa in Lombardia e con i codici primari ATECO 2007 indicati nel bando.

Investimenti
Sono ammessi investimenti che favoriscono l’innovazione dell’impresa stessa o della sua offerta attraverso la realizzazione o lo sviluppo di:
  • servizi infrastrutturali
  • nuove applicazioni
  • nuovi processi, prodotti e/o servizi
  • strumenti e tecnologie che abilitano pratiche organizzative di coinvolgimento diffuso, collaborazione e condivisione di conoscenza all’interno e all’esterno dell’azienda
  • tecnologie informatiche a supporto dei processi che coinvolgono partner esterni
  • tecnologie digitali avanzate a supporto dei processi produttivi
  • produzione e gestione di servizi complessi “chiavi in mano” o “global service”
  • progetti a sostegno dell’attrattività del territorio in ottica di una “Lombardia Smart” sul modello delle cosiddette Smart Cities
Agevolazione
Gli interventi finanziari saranno pari al 50% delle spese di progetto ritenute ammissibili di cui il 25% a titolo di finanziamento a tasso agevolato (0,5%) e il restante 25% a fondo perduto.


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martedì 13 settembre 2011

Commercialista Veneto: Studio Panato, un case history interessante

Scopro oggi, con un colpevole ritardo, che il Commercialista Veneto, periodico dei dottori commercialisti e degli esperti contabili delle tre venezie, ci ha citati nell'articolo: Prospettive e dinamiche degli studi professionali. Tra istanze di aggregazione ed esigenze di comunicazione (pag. 11-14)

"Un case history interessante di marketing applicato ad uno studio di commercialisti è quello dello Studio Panato del dottore commercialista  Andrea Arrigo Panato. Interessante a riguardo nel suo blog Riflessioni di un Dottore Commercialista (http://www.studiopanato.it/news.htm), nel quale si possono trovare utili indicazioni sull’applicazione delle tecniche di marketing all’attività dello studio commercialistico: “lo sforzo comunicativo non è fine a se stesso, né persegue una mera ottica pubblicitaria. E’ sempre finalizzato alla formazione ed all’apprendimento reciproco.”

Ringrazio i colleghi che si sono interessati a noi e vi segnalo che sempre su uno dei prossimi numeri del Commercialista Veneto potrete trovare un breve articolo, preparato ai primi di agosto,  su Studio Panato e la nostra esperienza on line.

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lunedì 18 ottobre 2010

Un commercialista nel web - Convegno Baveno

Sotto le slide del Convegno di Baveno sull'esperienza di Studio Panato su internet.

I ringraziamenti vanno all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Verbania e all'Ordine degli Avvocati di Verbania che mi hanno invitato a raccontare la nostra storia. Confrontarsi con gli altri relatori (cito tra tutti l'ottimo prof. Remo Danovi) su deontologia e comunicazione è stato molto interessante.

Soprattutto grazie a tutti i presenti che, nonostante i tempi siano stati sforati, sono rimasti per ascoltarmi e a chi mi ha contattato on line per complimenti sempre bene accetti.

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sabato 4 aprile 2009

riflessioni sparse

1) bisogna ascoltare il cliente, internet consente di usare i clienti come consulenti.... e se invece dovessimo anticipare le esigenze dei clienti? a volte innovare è anticipare, non perfezionare. Leggendo l'intevista a Elserino Piol su via sarfatti, periodico dell'università bocconi.

2) wired proprio non lo capisco....

3) internet libera energie ma fa fatica a farle convergere in qualcosa di costruttivo.

venerdì 23 gennaio 2009

Internet ed il commercialista

Ieri una esperta di legal marketing mi ha chiesto incuriosita se il blog mi avesse portato nuovi clienti. Rispondere è stato utile per riflettere sulla presenza in rete dello studio. Forse può essere utile a qualche giovane collega interessato all'argomento.

" Sicuramente qualche cliente da internet è arrivato. non mi lamento, ma messa così non so se il risultato è proporzionale all'impegno. Oltre al blog il nostro sito: www.studiopanato.it è molto presente in rete. Di sicuro il brand è stato rafforzato. Il libro "Le Perizie di Stima" che ho scritto ha venduto parecchio proprio grazie ad internet, ed io stesso sono stato contattato dalla casa editrice proprio perchè seguivano le nostre iniziative on line. Poi grazie al libro è nata la collaborazione con la SAF - Università bocconi, ecc... Credo che limitare il discorso al numero di nuovi clienti sia fuorviante. Il sito mi è servito per chiarirmi gli obiettivi ed il posizionamento dello studio (una sorta di piano di mktg on line), per reclutare praticanti (la ricerca dei talenti è fondamentale), per aumentare la reputazione, per definire un'area di specializzazione, ecc...
Poi i clienti arrivano se oltre a questo offri un buon servizio, ne ascolti le esigenze, studi, studi, studi ecc.. di certo nessuno sceglie il commercialista solo basandosi sulla grafica del sito. Internet mi ha aiutato a gestire meglio lo studio. Forse questa presentazione, per quanto un pò datata e pensata per le imprese, può aiutare a capire meglio cosa intendo: http://www.slideshare.net/commercialista/la-tua-impresa-linka ".
Prima o poi farò una presentazione ad hoc, il mercato sta cambiando molto velocemente e anche il commercialista, nell'evolversi, deve investire molto in formazione, dialogo ed alleanze. Le sfide non sono semplici ma restano comunque molto stimolanti.

martedì 6 maggio 2008

Internet e il Commercialista

Le nuove tecnologie hanno cambiato radicalmente il modo di offrire il servizio. Oltre a liberare risorse permettono anche un maggior supporto operativo. Utilizzare internet in una impresa di servizi vuol dire sempre più:
1 Liberare: posso fare questo lavoro per te, essendo più specializzato e farlo meglio di te;
2 facilitare: posso aiutarti a fare cose che prima non eri in grado di fare;

Il cliente non deve più essere visto come “consumatore” ma come partner, come co-produttore del servizio. Nessuno ormai può più negare il potere di riconfigurazione del business di un mezzo come internet.
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