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martedì 26 luglio 2011

Il sottile sarcasmo del manager di Harvard

Come gli amici ed i più assidui lettori di questo blog sanno, sono diventato papà da poco e mentre mi accingo a mettere tra le letture estive il libro “Fate la nanna” per provare a far dormire il piccolo pirata, ecco che mi arriva via email puntuale (e non privo di un certo involontario sarcasmo) il suggerimento della settimana della Harvard Business Review che vi riporto sotto.

Un sonno migliore aiuta la produttività
Non lasciatevi ingannare: rimanere svegli un'ora in più non significa guadagnare un'ora in termini di produttività. Infatti, dormire di meno è strettamente correlato alla diminuzione dell'attenzione e della memoria. Il sonno è vitale per mantenere alta la concentrazione e le energie.
Ecco tre brevi suggerimenti per ottenere di più da questa quotidiana e importante attività:

1. Liberate la mente dalla lista di cose da fare. Prima di andare a letto scrivete un elenco di attività che non avete portato a termine e di questioni irrisolte. Mettete tutto nero su bianco in modo tale che queste urgenze non occupino alcuno spazio mentale nel bel mezzo della vostra notte.

2. Andate a letto presto. Definite il momento migliore per voi per andare a letto e cercate di essere abbastanza regolari. Certo, potreste sentirvi come un bambino, ma c'è una ragione se i genitori assillano i propri figli dicendogli di andare a dormire dopo Carosello.

3. Rilassatevi. Concedetevi 45 minuti per rilassarvi prima di andare a letto. Bevete del tè, leggete un libro o ascoltate della musica.

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lunedì 14 luglio 2008

Domani sarà meglio di oggi

Sto leggendo su Harvard Business Revue un interessante articolo sui valori Toyota:
- orientamento mentale al miglioramento continuo
- il rispetto per le persone e le loro capacità
- la modestia
- il mettere il cliente al primo posto (concetto che svilupperò nel prossimo post).
- l'importanza di vedere le cose di persona

Ed ecco le speculari caratteristiche che toyota richiede ai suoi dirigenti:
- disponibilità ad ascoltare e ad apprendere dagli altri
- entusiasmo nel migliorare continuamente
- sperimentazione
- capacità di lavorare in team
- capacità di agire velocemente per risolvere un problema
- modestia.

Come tutto questo può essere applicabile al nostro Studio di Dottori Commercialisti? Quali sono le aree di miglioramento?
Riflettere...riflettere sull' evoluzione della professione di dottore commercialista... avrò una estate ed un settembre intenso.

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