Studio Panato diventa una case history

Studio Panato diventa una case history.

Esce in questi giorni in libreria “Marketing e management per commercialisti” edito da EGEA, la casa editrice dell’Università Bocconi di Milano.

Il libro contiene una breve analisi sul nostro Studio, portato ad esempio di nuovo modo di intendere la professione.

Studio Panato, dopo diversi articoli apparsi in questi anni sulle principali testate economiche (Il Mondo, Economy, Italia Oggi, Libero, Top Legal, Family Office, ecc) diventa quindi una case history grazie all’interesse delle due autrici Giulia Picchi e Silvia Pavone.

Molto c'è ancora da fare, ma noi ce la stiamo mettendo tutta e ringraziamo tutti quelli che con pazienza, in questi anni, ci hanno aiutato a crescere: colleghi, clienti ed amici i cui suggerimenti sono risultati sempre preziosi.

A breve sarà disponibile un breve ebook contenente la case history di Studio Panato: Dottori Commercialisti in Milano

Link: Per restare aggiornato iscriviti alla nostra Newsletter!

Family Office: una nostra intervista sul numero di giugno

FAMILY OFFICE: la rivista degli imprenditori e professionisti di impresa.

Nel numero di giugno potete leggere una mia intervista su Studio Panato Dottori Commercialisti in Milano: la storia e la presenza on line del nostro studio professionale.

Tra gli altri intervistati nello speciale Imprese di Famiglia potete trovare Gianfilippo Cuneo di Synergo e Alessandro De Nicola di Orrik che illustra i principali filoni di attività dello studio: protezione del patrimonio ed energie rinnovabili.

Segnalo tra gli approfondimenti un interessante articolo sul legal marketing a cura di marketude

Qui è possibile scaricare l'indice della rivista

A breve sarà possibile scaricare anche il testo dell'intervista.

Link: Per restare aggiornato iscriviti alla nostra Newsletter!

Top Legal: tra i commercialisti che comunicano si parla di noi

Su TOP LEGAL di questo mese potete trovare un interessante articolo di Giulia Picchi a titolo "la Comunicazione dei Dottori".

Studio Panato viene citato come caso di Studio di Dottori Commercialisti pioniere nella comunicazione on line.

Un riconoscimento che segue di qualche settimana quello di ItaliaOggi e che ci fa molto piacere e ci incoraggia nel crescere insieme ai nostri Clienti.

Top Legal è una rivista che solitamente si occupa di analizzare principalmente le strategie dei grossi Studi legali di matrice anglosassone. L'interesse dimostrato nei nostri confronti, che siamo uno studio giovane e di relativamente piccole dimensioni, ci conforta soprattutto sulla qualità della nostra presenza on line.

La strada è quella giusta anche se molto è ancora da fare.

Link: Per restare aggiornato iscriviti alla nostra Newsletter!

ItaliaOggi: i commercialisti che comunicano

ItaliaOggi del lunedì a pag. 51: Studio Panato citato come esempio tra i commercialisti che comunicano.

E' un riconoscimento che ci fa molto piacere, alimentare il dialogo tra Studio e imprese è un obiettivo che ci poniamo da quando è nata questa avventura on line.

Ci fa piacere sottolineare che lo sforzo comunicativo non è fine a se stesso, ne persegue una mera ottica pubblicitaria. è sempre finalizzato alla formazione ed all'apprendimento reciproco.

Non a caso i principali risultati sono stati la pubblicazione di articoli, libri e docenze presso ordini professionali, università o scuole di alta formazione. In qualche modo la comunicazione ha generato un circolo virtuoso che ci costringe a formarci sempre di più, alzando il livello qualitativo della nostra offerta consulenziale.

Molto c'è ancora da fare, ma noi ce la stiamo mettendo tutta e ringraziamo tutti quelli che con pazienza ci hanno aiutato, in questi anni, a crescere: colleghi, clienti ed amici il cui confronto è risultato sempre prezioso.

Su POSTILLA, il blog di IPSOA, potete trovare una sintesi del nostro rapporto con i social network
Link: Per restare aggiornato iscriviti alla nostra Newsletter!

Family business: una nostra intervista su Sistemi e Impresa

In tema di family business e passaggio generazionale segnalo una interessante inchiesta sul numero di giugno di SISTEMI & IMPRESA, mensile di management edito dalla casa editrice Este.

L'autore ha chiesto a diverse società di consulenza e family office come affrontare la gestione del cambiamento, quali le strategie da adottare e quali gli errori da evitare in caso di passaggio generazionale.

Tra gli intervistati c'eravamo anche noi e questo ci ha riempito di non poca soddisfazione visto il livello e la reputazione degli altri intervistati.

La successione deve essere un evento seriamente valutato e preparato. Perché sia gestita al meglio, da un lato, è necessario stabilire una serie di regole, che possono arrivare anche a influire, per quanto possibile, sul curriculum dell’erede. Dall’altro lato è importante investire molto in risorse umane e gestire adeguatamente il rapporto tra il successore designato e i diversi stakeholder. Il professionista deve aiutare il padre/fondatore ad avere fiducia in altri soggetti, guidando l’azienda verso la trasmissione di deleghe all’erede e l’inserimento di manager esterni.
Un’esperienza di lavoro lontano dall’impresa di famiglia può essere uno straordinario momento formativo per l’erede. Un altro suggerimento può essere quello di creare unità produttive indipendenti e farle gestire direttamente a questi, prestando attenzione ad equilibrare autonomia, controllo finanziario e integrazione con la strategia aziendale.

Potete scaricare qui un estratto dell'intervista "passaggio generazionale: una occasione di crescita" che verrà inviata in allegato a tutti gli iscritti nella newsletter di luglio.
Per restare aggiornato iscriviti alla nostra Newsletter!