Le cose che abbiamo in comune

Ieri ho partecipato ad una piacevolissima cena tra amici conosciuti in rete.
Tutti casi di successo, percorsi tortuosi alle spalle ma decisamente interessanti.
Ecco forse alcuni denominatori comuni, oltre alla passione per internet ovviamente.

• conoscere altri settori e contaminarsi per diventare più competitivi nel proprio;
• visione di lungo periodo;
• crearsi una rete di relazioni a cui appoggiarsi per meglio conoscere il mercato, proprio e quello attiguo;
• confronto costante;
• riposizionamento strategico periodico;
• capire che l'innovazione serve solo se è coerente l'organizzazione dell'azienda;
• non dimenticare mai la propria storia e quella della propria azienda.

Una cena da ripetere. Grazie a tutti i partecipanti

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Letizia Moratti, l'EXPO e gli alumni Bocconi

Milano che cambia con in testa un progetto, l’Expo del 2015. Ne ha parlato Letizia Moratti, sindaco di Milano, ospite d’eccezione dell’incontro organizzato qualche giorno fa a Palazzo Bocconi dall' Alumni Bocconi.
“L’Expo è uno strumento per consolidare le relazioni economiche, culturali, scientifiche e istituzionali tra l’Italia e gli altri paesi”, ha spiegato Letizia Moratti agli alumni. “Uno strumento per contribuire alla nostra crescita e allo sviluppo sostenibile degli altri paesi. Milano meritava un grande progetto internazionale e la scelta di puntare sull’expo è nata dalla valutazione che rispetto ad altri grandi eventi, come le olimpiadi, pur avendo minore visibilità mediatica, l’esposizione universale ha maggiori ricadute sulla città”. Ricadute aggiuntive che, secondo le stime della Camera di Commercio “sarebbero di 44 miliardi di euro”.

Per la città di Milano, si tratta di investimenti per 11 miliardi in strutture di connessione e 4 per la realizzazione dell’evento vero e proprio. Ma significa anche “creare, negli anni precedenti, 70 mila posti di lavoro, che in un periodo di crisi come questo possono rappresentare un volano di sviluppo”.

Ma la vera sfida sarà realizzare infrastrutture e ridisegnare la missione produttiva di una città da troppo tempo senza più una identità forte.

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M&A e Ticonzero: uno speciale dedicato a fusioni ed acquisizioni

Ho trovato estremamente interessante lo speciale di TICONZERO (rivista dell' Università Bocconi) sulle operazioni straordinarie. Coerentemente con la rivista, l'analisi riguarda principalmente fattori organizzativi e relativi alle risorse umane.

Le operazioni di M&A comportano un rischio elevato di insuccesso e spesso bruciano molto più valore di quanto ne riescano a generare.

La resistenza al cambiamento organizzativo è da tempo riconosciuta come il fattore che più di altri determina il successo o il fallimento di un’azione di cambiamento, incluse le operazioni di merger & acquisition.

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Governare la Globalizzazione

Tra gli obiettivi di questo blog e di Studio Panato c'è quello di diffondere la cultura di impresa e segnalare libri o documenti interessanti reperibili facilmente in rete.

MILANO 12-14 MAGGIO 2008

I tre giorni di dibattito saranno dedicati ai processi di globalizzazione: nella finanza, nell’industria, nel commercio, nel capitale umano, senza trascurare questioni trasversali, quali la legalità e lo sviluppo complessivo della società. Una riflessione appropriata, in un momento storico di apparente riflusso incoraggiato dal rallentamento economico, dalle turbolenze dei mercati finanziari e dall’aumento dell’incertezza.

Vi segnaliamo in particolare:

• Editoriali ed approfondimenti


• Video interviste a prestigiosi economisti

Trovo non solo interessante questo ciclo di convegni, ma apprezzo molto tutto il materiale liberamente disponibile sul web e il sito che è davvero ben fatto. Spero che possa servire anche a voi per sviluppare interessanti riflessioni sulla strategia della vostra azienda.

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