giovedì 27 novembre 2008

Il coraggio di disinvestire

E' il titolo di un interessante articolo apparso recentemente sull'edizione italiana di HBR. Gli autori affrontano un tema di particolare attualità in questo periodo. La maggior parte delle aziende, sostengono, sono meno brave a vendere gli asset che ad acquistarli, e disinvestono spesso nel momento sbagliato o nel modo sbagliato.

Analisi continua delle opzioni di disinvestimento per individuare le attività da dismettere, valutandone la tempistica e le azioni da intraprendere per massimizzare il valore in ogni singolo caso.

Obiettività nell'analisi strategica evitando di vendere nei momenti di stagnazione dell’economia, quando i prezzi sono bassi. Una attenta pianificazione può consentire di vendere solo i business che non sono in linea con le priorità strategiche dell’azienda.

Premio Nazionale per l'Innovazione

giovedì 27 novembre 2008
Campus Bovisa, Via Durando 10, Milano Piccolo Teatro Studio, Via Rivolo 6, Milano

Il Premio Nazionale per l'Innovazione è la competizione che ogni anno riunisce i vincitori delle Start Cup italiane, le Business Plan Competition organizzate dalle 42 università che aderiscono all'associazione PNICube.

Si tratta di una sorta di coppa dei campioni che vede in gara i primi tre classificati dei 17 concorsi locali per le migliori idee imprenditoriali ad alto contenuto tecnologico.

L'evento si terrà giovedì 27 novembre presso il Campus Bovisa del Politecnico di Milano, area destinata a diventare la sede dell'innovazione milanese, grazie alla nascita del futuro Science Park.

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La scoperta del tesoro

Un recente articolo di Harvard Business Review l'autore ci ricorda che nei database della nostra azienda si nasconde un ricco patrimonio di informazioni su ciò di cui i clienti hanno bisogno e su come renderli più profittevoli.

Imparare a sfruttare strategicamente queste informazioni può generare un grandissimo valore per l' azienda e fornire un grosso vantaggio sui potenziali invasori.

Suggerisce quindi di effettuare una segmentazione strategica dei clienti. Investimenti mirati sui bisogni di determinati clienti, offrire servizi su misura e sfruttare con attenzione le opportunità che un buon marketing può offrire può accrescere grandemente i profitti.

Utilizzare sinergicamente le informazioni e l’organizzazione può essere uno strumento per migliorare il proprio vantaggio competitivo e difendere margini e profitti aziendali

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martedì 25 novembre 2008

Letizia Moratti, l'EXPO e gli alumni Bocconi


Milano che cambia con in testa un progetto, l’Expo del 2015. Ne ha parlato Letizia Moratti, sindaco di Milano, ospite d’eccezione dell’incontro organizzato qualche giorno fa a Palazzo Bocconi dall' Alumni Bocconi.
“L’Expo è uno strumento per consolidare le relazioni economiche, culturali, scientifiche e istituzionali tra l’Italia e gli altri paesi”, ha spiegato Letizia Moratti agli alumni. “Uno strumento per contribuire alla nostra crescita e allo sviluppo sostenibile degli altri paesi. Milano meritava un grande progetto internazionale e la scelta di puntare sull’expo è nata dalla valutazione che rispetto ad altri grandi eventi, come le olimpiadi, pur avendo minore visibilità mediatica, l’esposizione universale ha maggiori ricadute sulla città”. Ricadute aggiuntive che, secondo le stime della Camera di Commercio “sarebbero di 44 miliardi di euro”.

Per la città di Milano, si tratta di investimenti per 11 miliardi in strutture di connessione e 4 per la realizzazione dell’evento vero e proprio. Ma significa anche “creare, negli anni precedenti, 70 mila posti di lavoro, che in un periodo di crisi come questo possono rappresentare un volano di sviluppo”.

Ma la vera sfida sarà realizzare infrastrutture e ridisegnare la missione produttiva di una città da troppo tempo senza più una identità forte.

lunedì 24 novembre 2008

L’impresa familiare penalizzata dalla legittima.

Recentemente sono stato in Bocconi ad un convegno sul family business. Le imprese familiari svolgono un ruolo decisivo nella vita economica di molti paesi.

Molto interessante sia il dibattito che il livello dei relatori.

Uno dei momenti più decisivi nella vita delle imprese familiari è il passaggio di controllo da una generazione all’altra. Non tutti gli eredi hanno il talento necessario per rimpiazzare il fondatore, ma spesso non è possibile lasciare l’intera impresa familiare all’erede più capace. La legge, infatti, assicura in molti paesi una quota di legittima a tutti gli eredi, e in molti casi l’impresa di famiglia è una parte così cospicua dell’asse ereditario che non è possibile soddisfare i diritti degli eredi legittimari senza dare loro una quota dell’impresa. Al momento della successione, questa quota dovrà essere liquidata, così riducendo il capitale proprio dell’impresa. Questo problema è tanto più severo quanto più difficile è l’accesso delle imprese al finanziamento esterno, per compensare con risorse finanziarie esterne il drenaggio di risorse a favore degli eredi non controllanti.

Per tali motivi, riformare la normativa italiana in modo da lasciare maggiore flessibilità al testatore potrebbe rimuovere un ostacolo importante agli investimenti delle imprese familiari, e in tal modo avere effetti positivi sulla crescita economica. Certo non è comunque impresa facile soddisfare tutti gli interessi coinvolti.


sabato 22 novembre 2008

Lunga vita alle imprese familiari - Milano 28 novembre 2008

Segnalo a chi fosse interessato il convegno “Lunga vita alle imprese familiari”, che si terrà a Milano il 28 novembre alle ore 9, presso Palazzo Affari ai Giureconsulti.

Sotto il comunicato degli organizzatori:

“Quello della continuità generazionale è un tema di rilevante importanza e attualità che riguarda oltre l’80 per cento del mondo della Piccola e Media Impresa italiana.

Oggi, le aziende di famiglia richiedono sempre di più impegno imprenditoriale a fronte di crescenti difficoltà nell’accesso al credito, soprattutto nel contesto dell’attuale crisi economico-finanziaria. Occorrerà, pertanto, raggiungere l’equilibrio fra vari fattori per garantire un futuro al modello del capitalismo familiare, colonna portante del sistema economico italiano.

Lunga vita alle imprese familiari” intende affrontare e analizzare le problematiche della continuità generazionale all’interno delle aziende e gli aspetti ad esso correlati, quali la formazione, l’internazionalizzazione e i nuovi strumenti finanziari.

Il convegno trae spunto da un’indagine della Camera di Commercio di Milano che sarà presentata nel corso dei lavori.

E' possibile consultare il programma dell’evento cliccando programma

giovedì 20 novembre 2008

I bilanci di liquidazione: Pubblicato un nuovo articolo!

La collaborazione tra Studio Panato e Cesi Professionale prosegue con la pubblicazione sul mensile SINTESI - notiziario di informazione professionale dell’ articolo "I bilanci di liquidazione dopo l'approvazione dell'OIC n. 5". L'articolo fa seguito alla lezione tenuta alla SAF - Università Bocconi (Scuola Alta Formazione) sulla liquidazione volontaria delle società di capitali.

I precedenti articoli sono a disposizione di tutti gli iscritti alla mailing list.

martedì 18 novembre 2008

Affrontare la Crisi

“Sta arrivando un’onda travolgente:
anziché nasconderti, impara a fare surf”
Una bella metafora citata da Mauro Lupi per suggerire il modo per gestire il continuo cambiamento e, aggiungo io, sopravvivere ad un 2009 che si preannuncia parecchio difficile. Forse il segreto è proprio qui. Una grossa nave affronta la tempesta meno bene rispetto ad una piccola ed agile imbarcazione. Essere leggeri e veloci....
Nei casi limite pensare alle nuove opportunità normative per la ristrutturazione d'impresa:
Concordato preventivo ed accordi di ristrutturazione sono oggi strumenti più agili e meno rischiosi per l'imprenditore. L'importante è agire in tempo.

Se riesco nei prossimi giorni proverò a postare qualcosa in merito.

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Una riflessione di Totò

'A verità vurria sapè che simme
'ncopp' a sta terra e che rappresentamme:
gente e passaggio, furastiere simme;
quanno s'è fatta ll'ora ce ne jammo!

Totò



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sabato 15 novembre 2008

La rivoluzione che viene dal Web


Le principali Università pubblicano su Internet articoli spesso particolarmente interessanti. In questo caso vi segnalo un intervento su come il web possa cambiare l'impresa.

Il Web 2.0 rappresenta un'evoluzione del Web e dei suoi modelli di business, e l'Enterprise 2.0 può essere ancor più considerato come un fenomeno di "rottura" dei modelli organizzativi tradizionali con l'apertura dei confini in termini di contributo di attori "esterni" (clienti, fornitori, partner), il ripensamento dei tradizionali schemi di collaborazione e relazione funzionali e gerarchici, la messa in discussione di stereotipi rigidi relativi allo spazio e all'orario di lavoro...

é possibile continuare a leggere l'articolo su OSSERVATORI del Politecnico di Milano.
Spero che la segnalazione possa risultare utile ad una attenta riflessione per la vostra impresa.

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lunedì 10 novembre 2008

Pianificare il 2009

In questi giorni passo molto tempo a pensare come impostare la nostra attività nel 2009.
Credo sia necessario sempre di più aprirsi, resistendo alle tentazioni di chiusura e sfiducia indotte dalla crisi. Nuovi servizi, nuove collaborazioni, rischiare investendo in nuove competenze e puntare molto sulla formazione.
Non è però facile rivedere, modificare la strategia mantenendola elastica... rifletto..rifletto..ed ogni tanto scrivo..

giovedì 6 novembre 2008

Diventare Nomad....

Ieri con una rappresentante di Borsa Italiana si parlava di AIM, il nuovo mercato non regolamentato da leggi (???) che dovrebbe avvicinare le PMI italiane intraprendenti e dinamiche (?) agli investitori inglesi, numerosi ed estremamente liquidi (????).

Borsa Italiana ha infatti recentemente approvato i regolamenti per l'Aim Italia. Uno rigurda gli emittenti, l'altro i Nomad, la nuova figura di advisor che sarà responsabile nei confronti di Borsa Italiana di valutare l'appropriatezza dell'emittente che vorrà sbarcare su questo mercato. La qualifica di Nomad sarà rilasciata da Borsa Italiana.

Per ottenere questa qualifica il Nomad deve possedere la necessaria esperienza in tema di corporate finance e una struttura organizzativa adeguata. Nell'ambito di questa struttura sarà valorizzata la posizione dei key executives, ovvero i dipendenti senior che nel corso della prorpria carriera professionale abbiano seguito operazioni rilevanti di corporate finance e abbiano una componente dell'impianto legislativo e regolamentare italiano.

Intanto leggo sull'ANSA di oggi:

Citi e Goldman: scatta taglio posti
Rispettivamente 3.200 e 9.100 dipendenti in meno

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mercoledì 5 novembre 2008

USA: una vittoria DEMOCRATICA

Nel bene e nel male gli USA ancora una volta hanno dimostrato di essere una grande democrazia.

Mantengo forti dubbi sul candidato, ma spero di sbagliarmi e che giustifichi le speranze che gli americani hanno riposto in lui.

In ogni caso una vittoria storica, una vittoria DEMOCRATICA, nel senso più ampio del termine.

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martedì 4 novembre 2008

Feed: iscriviti e sei aggiornato in tempo reale!


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Per chi volesse, questo è l'indirizzo:ISCRIZIONE FEEDBURNER .

Shackleton: Teatro e leadership

« Cercasi uomini: per una spedizione azzardata. Bassa paga, freddo pungente, lunghi mesi nella più completa oscurità, pericolo costante, nessuna garanzia di ritorno. Onori e riconoscimenti in caso di successo. »
No, non è un annuncio di ricerca praticanti..;-) Sabato sono stato a Teatro. Uno spettacolo decisamente interessante che consiglio. Per le tematiche che affornta è stato anche recitato all'interno della galleria del vento della Ferrari per il top management e all'Università di Genova. Lo consiglio, anche se resta davvero poco tempo.

Questo primo studio sull'impresa di Ernest Henry Shackleton è un racconto, un attore solo e due musicisti insieme da una parte all'altra del Polo, un viaggio ettorico .... dal dominio della parola ..... al regno del ghiaccio, dove imparare ad ascoltare il silenzio. A Milano al Teatro libero

lunedì 3 novembre 2008

Gli imprenditori ed il sistema paese

Riporto da phastidio:

“La mia azienda vanta un credito di 900.000 euro da Alitalia, la mia banca mi ha chiesto di rientrare dal fido, ho posto in cassa integrazione venti persone, e Alitalia continua a volare con i miei soldi”

(Sms inviato da un imprenditore a Radio24)


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L' Impresa 4.0 di Marco Camisani Calzolari

Marco Camisani Calzolari è il quarto autore che ospitiamo in questo spazio che abbiamo scelto di chiamare "la stanza degli ospiti". Come vedete lo sforzo di mantenere alto il livello degli interventi viene premiato, grazie anche alla disponibilità dei nostri ospiti.
E' autore con il Prof. Franco Giacomazzi del libro: Impresa 4.0 edito da Pearson / Financial Times - Autori: F. Giacomazzi, M. Camisani Calzolari.
Marco ci invita alla lettura del capitolo n. 3 del suo libro: Il nuovo ordine del web liberamente scaricabile. L'approccio con cui viene affrontato il web è molto interessante poichè si utilizza un approccio aziendalistico allo strumento. Così lui stesso riassume la ricerca che si è concretizzata nella stesura del libro:
"Siamo partiti dall’impresa e l’abbiamo immaginata come sostenuta da tre "pilastri":
  • la Value Proposition (quale valore l’azienda offre),
  • le Operations (le attività di progettazione, produzione e distribuzione) e
  • la Relazione Comunicativa d’impresa.

La Relazione Comunicativa è un processo atto a creare un legame tra l’azienda e un qualunque suo interlocutore e, oggi più che mai, è componente essenziale della attività di marketing ed elemento condizionante per il buon funzionamento dell’impresa stessa. Definito il concetto di Relazione Comunicativa l’abbiamo declinata nei principali ambiti in cui può manifestarsi nel mondo dell’impresa e delle organizzazioni : la relazione con il mercato, con gli stakeholder e, infine, quella tra l’impresa e i propri collaboratori.

In sostanza abbiamo analizzato i due mondi: quello interno e quello esterno; quindi “Dentro” e “Fuori”. Abbiamo ritenuto che la Relazione Comunicativa non potesse che spostarsi attraverso vettori che costituiscono un modello interpretativo che ruota attraverso tutte le possibili combinazioni: Dentro-Fuori, Dentro-Dentro, Fuori-Fuori,Fuori-Dentro. A ognuna delle quattro direzioni abbiamo associato gli strumenti e le piattaforme del Nuovo Web presentandoli con un inquadramento concettuale e strutturato orientato all’impiego da parte dei manager. Più precisamente nella direzione Dentro-Fuori, la funzione più tradizionale dell’azienda perché coinvolge la relazione della stessa verso l’esterno, sono comprese le azioni svolte e innescate dall’impresa nei confronti del mercato e degli stakeholder, supportate non solo dagli strumenti tradizionali ma anche da quelli proposti dal Nuovo Web."

Marco Camisani Calzolari:
Si occupa di marketing e comunicazione digitale per Internet e altri media.
Insegna all’Università Statale di Milano come Professore esterno del Corso di Laurea in Informatica. Insegna regolarmente presso il Master IDTV dell’Università Statale di Milano.
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