sabato 5 luglio 2008

Marchionne: far rinascere l'impresa

Poco diffuso, il recente intervento di Marchionne al convegno del Centro Svizzero di Milano sulla leadership merita qualche approfondimento.

Il pensiero del risanatore del gruppo FIAT ci svela la psicologia di un uomo che, nonostante il trionfo professionale, continua a essere da esempio per la sua riservatezza e il suo rigore

1. “le cose bisogna cambiarle quando vanno bene, non quando non funzionano più. è molto più facile, meno costoso ed è molto meno doloroso”

2. la qualità del management è essenziale così come lo è la cultura manageriale

3. mantenere sempre la parola data “bisogna fare qualsiasi cosa perchè tutto ciò che è stato annunciato venga realizzato. ne va della credibilità delle persone e dell'intero sistema.”

4. “leadership intesa come arte di guidare verso risultati eccellenti, ma anche come la capacità di far crescere le persone in modo da permettere a ciascuno di esprimere il meglio delle proprie potenzialità”.


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