Le strategie di sviluppo e di riorganizzazione che prevedono la conquista di quote di mercato e posizioni di leadership in tempi brevi, possono richiedere la realizzazione di operazioni di acquisizione o di fusione. Ciò presuppone l’analisi strategica di tali operazioni, la ricerca dell’impresa-target e, una volta trovata, la sua valutazione per la formulazione di un giudizio di convenienza, quindi la definizione delle condizioni contrattuali tra le parti, per la chiusura dell’operazione.
- A volte tutto questo porta i consulenti coinvolti ad essere particolarmente aggressivi.
- A volte al mio studio capita di scontrarsi con alcune delle più note law firm
- A volte la cosa migliore è rimanere calmi... e si porta a casa il risultato ;-)
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1 commento:
Calmi e... in silenzio...
Ho imparato che in realtà si ha più potere quando si tace,
perchè così almeno la gente comincia a dubitare di sè stessa.
[andywarhol]
;)
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