martedì 18 marzo 2008

A volte.... Merger and Acquisition

Le strategie di sviluppo e di riorganizzazione che prevedono la conquista di quote di mercato e posizioni di leadership in tempi brevi, possono richiedere la realizzazione di operazioni di acquisizione o di fusione. Ciò presuppone l’analisi strategica di tali operazioni, la ricerca dell’impresa-target e, una volta trovata, la sua valutazione per la formulazione di un giudizio di convenienza, quindi la definizione delle condizioni contrattuali tra le parti, per la chiusura dell’operazione.
  • A volte tutto questo porta i consulenti coinvolti ad essere particolarmente aggressivi.
  • A volte al mio studio capita di scontrarsi con alcune delle più note law firm
  • A volte la cosa migliore è rimanere calmi... e si porta a casa il risultato ;-)



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