In un contesto di forti cambiamenti la strategia dipende dalle persone con cui si collabora, valorizzare i professionisti viene prima della scelta della strategia. Questo non deve generare fraintendimenti.
L' impresa dovrà costringersi a raggiungere l'eccellenza per attrarre un flusso costante di talenti.
Cito un manager “non so dove dobbiamo portare questa società, ma so che ce parto con le persone giuste, pongo loro le domande giuste, e le impegno in una serrata discussione, troveremo un modo per rendere grande questa impresa”
A corollario di tutto cio:
Cito un manager “non so dove dobbiamo portare questa società, ma so che ce parto con le persone giuste, pongo loro le domande giuste, e le impegno in una serrata discussione, troveremo un modo per rendere grande questa impresa”
A corollario di tutto cio:
- quando una persona va sostituita non indugiare
- se non sei convinto della persona, nel dubbio non assumere e continua a cercare
- l'unico modo di non deludere le persone che riescono è non caricarle del lavoro di quelle che non riescono
- impiegare le persone migliori a lavorare alle migliori opportunità, non sui maggiori problemi.
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